Разработка бизнес-плана в строительной отрасли

Содержание

Введение
I Значение бизнес-плана в современной экономике, цели и задачи бизнес-планирования
I.1 Сущность бизнес-плана
I.2 Роль и значение бизнес-плана в экономике
I.3 Цели и задачи бизнес-плана
I.4 Современные методики, стандарты разработки бизнес-плана
II Состав и структура бизнес-плана инвестиционного проекта
II.1 План маркетинга
II.2 Организационный план
II.3 Финансовый план
II.4 Оценка проекта
II.5 Анализ рисков
III Бизнес-план строительства комплекса офисных зданий для компании ООО “УральскНефть”
III.1 Резюме
III.2 Описание предприятия и отрасли
III.2.1 Описание предприятия, история и достижения
III.3 Описание проекта
III.3.1 Концепция проекта
III.3.2 Финансовый план
III.3.3 Показатели эффективности проекта
III.4 Идентификация и оценка рисков проекта
IV Проект организации строительства офисного центра
IV.1 Общая часть
IV.2 Организационно-технологические схемы организации строительства
IV.3 Обоснование принятой продолжительности строительства объекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список используемой литературы.
Введение
Исходным пунктом любой управленческой деятельности является определение цели, достижению которой подчиняются все рабочие процессы. Как правило, основная цель современного предприятия, ориентированного на свободный рынок, – это удовлетворение потребностей потребителей в высококачественных и по возможности недорогих услугах с применением высокоскоростного оборудования ведущих мировых производителей. Это должно обеспечить конкурентоспособность предприятия. Однако не все предприятия имеют технологическую базу, позволяющую привлечь внимание заказчиков. Поэтому проблемы модернизации, технического переоснащения и расширения производства являются для современного предприятия очень актуальными, а их решение невозможно без привлечения сторонних капиталов.
В настоящее время общепринятой формой ознакомления инвесторов, кредиторов и других партнеров организации с проектом, в котором им предлагается принять участие, является бизнес-план. И хотя об особенностях его составления уже многое написано, тем не менее еще раз обратимся к данной теме, чтобы обобщить и конкретизировать все основные и важные, на взгляд автора, аспекты.
Таким образом, бизнес-план, бесспорно, является одним из основных инструментов эффективного управления любым предприятием. В условиях рынка бизнес-план может использоваться не только при реализации того или иного инвестиционного проекта, хотя это его основная функция, часто он применяется в качестве рабочего документа, который позволяет оценить экономическое содержание любого конкретного перспективного направления деятельности предприятия в создавшихся или прогнозируемых условиях.
В рамках данного работы поставлена цель – рассмотреть назначение бизнес-плана, выявить его структуру, требования, предъявляемые к его составлению, а так же рассмотреть содержание бизнес-плана инвестиционного проекта и особенности его составления. Задачей является показать, насколько бизнес-план важен в деятельности любой компании.